NLPのアズ・イフフレームを使って、
部下の可能性を高めていきましょう。
もしも、コーチングというものをしっかりと
学んだことことがなくても、NLP資格のセミナーで学ぶ、
アズ・イフフレームを使うだけで水分と可能性を高めることができます。
NLPのアズ・イフフレームは次のように行ないます。
「もしも、◯◯なったとしたら～?」
このもしもという点がポイントです。
もしも、落ち込んでいる部下がいるとします。
その時は、このアズ・イフフレームだけを使って
コーチングをすることもできます。
「もしも、できるとしたらどうだろうか？」
「もしも、出来たとしたらどうしたい?」
「もしも、可能性があるとしたらどうしている？」
「もしも、」という言葉がポイントなのですが、
どうして、これがポイントなのでしょうか？
それは仮定の話をしているからです。
何かにプレッシャーを感じている時、不安やや恐れを感じている時など
心理的な壁があります。心理的な障害と言ってもいいかもしてれません。
NLPでも心理学でも教えてくれますが、
私たちは心理的な障害にあった時、意外に行動が鈍ります。
NLPを大阪で受講した男性ですが、NLPを学ぶまでは、
思考も行動も、感情も鈍いっていました。
これでは、適切な思考や判断、アイデアは出てきません。
結果は出ませんよね。
しかし、NLP資格のセミナーで学ぶアズ・イフフレームを使うことで、
ずいぶんと変わりました。これは何かといいますと、「もしも、」
という仮定をつくることで、心理的な障害が取り除かれたからです。
その中で、自分の可能性に出会うときや可能性を見出す時があります。
そうすると、仮定の話でなくても結果をだせる状態になっていることもあるのです。